GESTIÓN SUMINISTROS

GESTIÓN DE SUMINISTROS

Gestionamos en su Cadena de Abastecimiento los parámetros que le permitan asegurar el suministro completo y a tiempo de los elementos más importante para su proceso productivo, evitando con ello quiebres de stock y/o pérdidas de producción.

Identificamos, planificamos, programamos y monitoreamos la ejecución de los eventos que deben gatillarse para asegurar los suministros estratégicos, o los repuestos de programas de mantenimientos mayores, en sus puntos de uso.

Conceptualmente, nuestro servicio ofrece:

Aprovisionamiento de Suministros Estratégicos

Participamos en la Cadena Logística tomando conocimiento de las tasas de uso, y capacidades mínimas y máximas de almacenamiento de suministros estratégicos para coordinar con Clientes, Proveedores y Operadores Logísticos las acciones y flujos ininterrumpidos de los insumos necesarios por el proceso productivo.

Aprovisionamiento de Repuestos Críticos

Participamos en la Cadena Logística tomando conocimiento de los repuestos críticos para el proceso productivo, de los niveles de stock existentes, de los niveles de stock en tránsito, para determinar y coordinar con Clientes, Proveedores y Operadores Logísticos las acciones que permitan evitar los quiebres de stock, coordinando cambios en priorizaciones de carga u otros.

Aprovisionamiento de Repuestos para Paradas de Plantas

Participamos en la Cadena Logística tomando conocimiento de los Mantenimientos Mayores y los repuestos, piezas o partes requeridas, para coordinar con Clientes, Proveedores y Operadores Logísticos las acciones necesarias y asegurar que éstos se dispongan en forma completa y a tiempo en sus puntos de uso.

En todos estos, analizamos las situaciones, contactamos a los involucrados (internos y/o externos), y llevamos adelante las acciones necesarias para asegurar los cumplimientos exigidos.

Niveles de Cobertura

Niveles de Stock

Priorización de Cargas

DIAGRAMA CONCEPTUAL GESTIÓN DE SUMINISTROS